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组织架构图及各处室主要职责 

      

1.综合管理部(党委组织部)

主要职能:负责绩效管理、经济运行管理;法务管理、风险内控管理;履行党组织建设、机构设置、干部人事、人力资源管理职能;履行战略、规划、统计、投资管理职能;履行外事管理、后勤保障服务职能。

 

2.党群工作部(宣传、工会、团委)与纪委(监察)部合署办公

主要职能:负责文秘服务、机要、政策研究、信息收集;督查督办“三会”决定的事项;履行执行董事、监事、经理层的服务管理职能;党委会会议、执行董事会议、总经理办公会议题审核、管理及相关决议事项督导管理;履行反腐倡廉宣传教育、权力运行监督检查、违规违纪案件查处、党员民主权利保护职能;履行宣传工作、新闻宣传管理、企业文化建设、统战工作、精神文明建设和文明单位创建、计划生育、思想政治工作职能;履行群团组织建设、民主管理、宣教文体、安全生产竞赛、劳动保障、女职工工作、共青团、劳动争议协调、信访稳定职能。

 

3.财务管理部(会计共享中心)

主要职能:负责预算管理、资金管理、核算管理、资产管理、财务管理、税务管理以及子公司财务工作的指导协调、管理考核;负责日常财务管理,运营资金,编制财务报表;承担公司本部和未设财务部室的子公司财务核算、会计结算、税务等工作和与财务会计相关的管理工作,实现会计资源共享。

 

4.物供管理部

主要职能:负责市场调查、商务谈判、大宗物资采购、签订合同、售后服务;依托平台实施统一招标管理,推行电子招标;收集市场信息动态、统计分析物资需求、制定物资采购计划,沟通协调供应商;制定物流方案,降低物流成本;整合优化物流资源和设施,组织大宗物资催交、接收、质量检验验收、仓储保管、盘点、运输配送;负责公司的安全管理工作。下设物供服务中心,负责大宗物资采购计划收集、物资到货、验收入库、单据传递、闲置物资调剂,与使用单位的联络协调、售后服务、意见反馈等工作。

 

5.互联网事业部

主要职能:负责互联网工程研发设计、开发实施、使用培训;规划运维SAP信息系统;面向工矿行业,建设第三方互联网商务与服务平台;建设完善发展“干将”APP,探索创新电子商务与物流贸易新模式;拓展开发互联网+新业务。

 

6.市场研究部

主要职能:负责市场调研分析、预测、研究;重点关注大宗物资集采目录的价格和供求关系变化,为市场行情研判和集中采购决策提供大数据支持;配合大宗商品贸易开展套期保值,规避市场风险。

 

7.贸易发展部

主要职能:负责国内外贸易的市场拓展、商务谈判签约、货权货款控制和风险控制、风险评估职能,负责开拓海外市场,承担对外招商合作、对外贸易、海外资源并购等业务,负责国际运输、报关、收汇等管理和实施工作。

 

 

 

 

 

 

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